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      不忘初心促改革 砥礪前行鑄輝煌

      來源:西北永新集團作者:劉志鵬 王雅蓉時間:2019-08-07 14:49點擊:

      8月5日,永新集團在科研綜合大樓八樓會議室召開了8月份生產運營視頻會議,集團及各子公司領導班子成員,中層以上干部分別在集團主會場、各子公司分會場參加了會議。

      會議總結了7月份生產經營管理工作取得的成績和不足,并對8月份重點工作進行了安排部署。集團黨委副書記、總經理羅志河,黨委副書記、紀委書記成炳彥,分別就做好生產經營管理及黨建等各項工作做了強調部署,8月份是調整年度指標任務的重要窗口期,更是進入生產經營旺季的關鍵節點,要求各子公司要壓實生產經營主體責任,為年底實現全年目標任務提供有力保障。

      成炳彥強調,黨群工作部門要按照中央和省委“不忘初心、牢記使命”主題教育對照黨章黨規找差距的工作要求及省科投集團黨委的安排部署,組織集團領導班子在認真學習、檢視分析的基礎上,召開好對照黨章黨規找差距專題會議,對于檢視出的問題,要及時納入檢視問題清單和整改落實任務;各黨支部要結合“三會一課”,也要組織全體黨員對照黨章黨規找差距專題會議。同時,集團各級黨組織要抓緊安排學習習近平總書記在中央主題教育工作會議上的講話精神、在中央政治局第十五次集體學習時的講話精神、在中央黨和國家機關黨的建設工作會議上的講話精神、考察內蒙古時的講話精神等內容,要對習近平總書記講話及時跟進學習,并開展好黨史、新中國史教育。

      羅志河指出,目前全年工作總體任務進度節奏較慢,與預定指標仍有較大差距。同時提出了五點要求,一是突出抓好經營工作。應對當前復雜的外部形勢,各級領導班子要時刻準備,結合市場的發展變化及時調整戰略方向,搶抓機遇。二是著力落實管理工作。集團層面要對內部管理部門進行整合,加強協調、高效務實,提高管理工作效率。子公司層面,要采取有效手段,堵塞漏洞,實現降本增效;在銷售環節,面對當前過剩經濟環境,要堅持優質優價的原則,依據市場對定價環節進行調整;各業務板塊,在管理上要向優秀企業學習先進做法。在經營數據上,向同行業企業對標;加大資產處置力度,對存在潛虧的業務以及與主業相關性較低的業務,進行梳理處置,達到瘦身健體,輕裝上陣的目的。三是大力推進體制機制改革,在堅持混合所有制改革的同時,向第三方咨詢機構探討機制改革,探索員工持股、超量利潤分紅等模式,激活單元活力。四是強化保障,認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,結合中心工作,用心創造美的初心與使命,促進生產經營改革實現企業價值,讓員工更有尊嚴,更有幸福感、歸屬感。五是做好員工思想工作,隴神戎發擁有了更好的發展平臺與機遇,即便不舍,但是全集團要以積極的態度看待隴神戎發的劃轉,今后在業務專業化管控方面發揮更大的作用。同時集團也在爭取上級單位的進一步資產配置,化解隴神戎發劃轉存在的后續影響;近期省科投集團在集團辦公,管理咨詢及相關部室提供了大力支持,全集團要充分認識到這有利于上級單位充分認識并協助永新集團開展科技研發、企業協同、一院三所合作支持工作。

      我們要以創業者的心態,為永新集團引入新的體制、機制,為永新的年輕人提供更好的發展平臺,進一步落實雙創支持力度,在新的階段給企業注入新的活力。

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